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主管午茶
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主管午茶

  • 分类:主管午茶
  • 作者:湖南盛仕达钢材贸易厂家
  • 来源:盛仕达控股集团
  • 发布时间:2015-08-27 00:00
  • 访问量:0

【概要描述】不同成长阶段的销售人员,其反应是不一样的,所需要的教育与帮助也是不一样的。

主管午茶

【概要描述】不同成长阶段的销售人员,其反应是不一样的,所需要的教育与帮助也是不一样的。

  • 分类:主管午茶
  • 作者:湖南盛仕达钢材贸易厂家
  • 来源:盛仕达控股集团
  • 发布时间:2015-08-27 00:00
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       2015年8月1日上午9:10 不同成长阶段的销售人员,其反应是不一样的,所需要的教育与帮助也是不一样的。一,激情期。激情期是销售人员的黄金时期。工作其实就像一堆煤山,激情就是火种。带着激情去工作,就会释放巨大的能量。二,挫折期。销售人员向自身解释其成功和失败的原因方式至关重要。要形成一种风格,将逆境看作是暂时的和独立的,建立心里抗击力,情感韧性和耐性,以便从挫折中振作起来,并在适当的时候积极主动。有一种精神是:我能接受失败,但我不能接受放弃。只要你在销售的道路上有这种百折不挠的精神和勇气,相信你总会有成功的一天。三,成长期。成长期的淘汰是非常可惜的。成长期的时间短则半年,长则3,4年,不同行业,同行业不同人员成长期长短也有很大差别。四,成熟期。对成熟销售人员培养应从激情期就开始,要坚持长期不懈的原则。五,衰落期。步入衰落期的销售人员普遍对销售工作感到厌倦。同时出现懒惰,推诿,不负责任的现象。成为企业三无人员:没有激情,没有业绩,没有责任。

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