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总经理学
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总经理学

  • 分类:总经理学
  • 作者:湖南盛仕达钢材贸易厂家
  • 来源:盛仕达控股集团
  • 发布时间:2015-04-30 00:00
  • 访问量:0

【概要描述】一、没有量化的问题说多了,员工就麻木了。量化的问题则可以天天说,因为把问题量化后,我们每天都可以看到问题是否取得进展,员工无法麻木。二、零风险承诺的基本理念:是你比任何竞争对手承担的风险都要多,让客户承担的风险接近于零。三、沟通首先是一种态度,80%矛盾和误会来自沟通不畅。有效的沟通需要:真诚,尊重,赞美,热忱的态度和适当的自谦。

总经理学

【概要描述】一、没有量化的问题说多了,员工就麻木了。量化的问题则可以天天说,因为把问题量化后,我们每天都可以看到问题是否取得进展,员工无法麻木。二、零风险承诺的基本理念:是你比任何竞争对手承担的风险都要多,让客户承担的风险接近于零。三、沟通首先是一种态度,80%矛盾和误会来自沟通不畅。有效的沟通需要:真诚,尊重,赞美,热忱的态度和适当的自谦。

  • 分类:总经理学
  • 作者:湖南盛仕达钢材贸易厂家
  • 来源:盛仕达控股集团
  • 发布时间:2015-04-30 00:00
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       一、没有量化的问题说多了,员工就麻木了。量化的问题则可以天天说,因为把问题量化后,我们每天都可以看到问题是否取得进展,员工无法麻木。     
       二、零风险承诺的基本理念:是你比任何竞争对手承担的风险都要多,让客户承担的风险接近于零。 
       三、沟通首先是一种态度,80%矛盾和误会来自沟通不畅。有效的沟通需要:真诚,尊重,赞美,热忱的态度和适当的自谦。

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