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总经理学
- 分类:总经理学
- 作者:湖南盛仕达钢材贸易厂家
- 来源:盛仕达控股集团
- 发布时间:2015-04-30 00:00
- 访问量:0
【概要描述】一、没有量化的问题说多了,员工就麻木了。量化的问题则可以天天说,因为把问题量化后,我们每天都可以看到问题是否取得进展,员工无法麻木。二、零风险承诺的基本理念:是你比任何竞争对手承担的风险都要多,让客户承担的风险接近于零。三、沟通首先是一种态度,80%矛盾和误会来自沟通不畅。有效的沟通需要:真诚,尊重,赞美,热忱的态度和适当的自谦。
总经理学
【概要描述】一、没有量化的问题说多了,员工就麻木了。量化的问题则可以天天说,因为把问题量化后,我们每天都可以看到问题是否取得进展,员工无法麻木。二、零风险承诺的基本理念:是你比任何竞争对手承担的风险都要多,让客户承担的风险接近于零。三、沟通首先是一种态度,80%矛盾和误会来自沟通不畅。有效的沟通需要:真诚,尊重,赞美,热忱的态度和适当的自谦。
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- 作者:湖南盛仕达钢材贸易厂家
- 来源:盛仕达控股集团
- 发布时间:2015-04-30 00:00
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一、没有量化的问题说多了,员工就麻木了。量化的问题则可以天天说,因为把问题量化后,我们每天都可以看到问题是否取得进展,员工无法麻木。
二、零风险承诺的基本理念:是你比任何竞争对手承担的风险都要多,让客户承担的风险接近于零。
三、沟通首先是一种态度,80%矛盾和误会来自沟通不畅。有效的沟通需要:真诚,尊重,赞美,热忱的态度和适当的自谦。
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