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湖南盛仕达钢材2016年1月总经理学
- 分类:总经理学
- 作者:
- 来源:
- 发布时间:2016-01-30 00:00
- 访问量:0
【概要描述】企业管理和团队执行力最重要的标准是监督和检查职能的履行。监督和检查能纠正员工出现的错误和漏洞,从而在执行过程中及时,快速地处理各种问题,发挥员工的潜能,极大的提高工作效率。有效的检查和监督能够把风险控制在发生之前,并能够让员工知道如何正确地做事与执行。
湖南盛仕达钢材2016年1月总经理学
【概要描述】企业管理和团队执行力最重要的标准是监督和检查职能的履行。监督和检查能纠正员工出现的错误和漏洞,从而在执行过程中及时,快速地处理各种问题,发挥员工的潜能,极大的提高工作效率。有效的检查和监督能够把风险控制在发生之前,并能够让员工知道如何正确地做事与执行。
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企业管理和团队执行力最重要的标准是监督和检查职能的履行。监督和检查能纠正员工出现的错误和漏洞,从而在执行过程中及时,快速地处理各种问题,发挥员工的潜能,极大的提高工作效率。有效的检查和监督能够把风险控制在发生之前,并能够让员工知道如何正确地做事与执行。
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