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盛仕达董事长在干部会议上的讲话
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盛仕达董事长在干部会议上的讲话

  • 分类:公司新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2015-11-25 00:00
  • 访问量:0

【概要描述】盛仕达董事长在干部会议上的讲话

盛仕达董事长在干部会议上的讲话

【概要描述】盛仕达董事长在干部会议上的讲话

  • 分类:公司新闻
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      无论如何,我们面前的2015年是很大的挑战。和以往企业的挑战不同,我们现在面临的挑战是双重的;一方面经济増速放缓,也就是我们常说的“新常态”的到来,或者用我们经常打的喻,“风不大了”,原来被风吹起来的猪要掉下来了。另一方面,是移动互联网带给几乎每个行业从营销,研发,生产,物流,到企业管理方方面面的冲击。很多企业以前的成功套路都失灵了。企业一方面要适应减速,另一方面要适应路径的变化。


      面对2015年双重困难,结合盛仕达成功举措,我有五点心得:


      第一是要有危机意识。在经营状况好的时候就为不好的时候做准备。老板只有如履薄冰,才能避免可能出现的种种危机。


      第二是要重视企业经营质量。重视企业的经营质量意味着不一味求大,而是求健康。重视经营质量的企业在重视发展的同时会关注利润,关注现金流,会在这三种之间找到一种平衡。有一定利润的企业才能有底气投资未来和投资人才。有足够的现金流的企业才不怕一时的环境困难。重视经营质量其实也是危机意识的一个具体体现。


      第三是提高创新能力。世界在变,企业过去的产品和招数肯定会变得不再灵验,所以企业要在各个地方创新; 在新产品上,在新客户上,在新技术上,在服务方式上,在新营销方式上,在新生产方式上等等。不创新企业肯定会死,实验总能让企业找到活路。


      第四是要培育自己独特的经营模式。什么是独特的经营模式?就是竞争对手学不会拿不走的固定做法,和企业不断优化和提升这个模式的能力。


      第五是要全面拥抱移动互联网。老板面临的两个大趋势一是减速二是变道。变道的原因是几乎改变了我们一切的互联网。能活下去的企业一定是能够适应这个变化的企业。

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