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人民日报评杭钢去产能经验
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人民日报评杭钢去产能经验

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  • 发布时间:2016-09-02 00:00
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人民日报评杭钢去产能经验

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  303万吨!近来浙江省传来好音讯,“十三五”全省钢铁产能压减计划现已悉数完结。其间,杭钢半山钢铁基地的顺畅关停所压减的炼钢产能占到浙江省压减计划的49.5%。

  2015年12月23日清晨的杭州,小雨纷繁,余杨生如同曩昔24年中每一个作业日一样,在杭钢高炉车间2号高炉前注视着铁水沿着铁水沟奔涌而出。但不一样于以往钢花飘动、蒸气充满的热烈,这回放出的是残留的铁水,这么的出铁场景是终究一次。他与工友们站在一同拍了终究一张作业合影,有人悄悄抹了泪。燃烧了近60年的杭钢半山钢铁基地全面安全关停,比原计划提前两年完结。一个月后,1.2万人的分流安顿手续办理作业也悉数完结。

  短短几个月顺畅关停的背面是杭钢坚持了10多年的转型之路。一方面加强技术、办理立异,做精钢铁主业,另一方面渐渐做强非钢工业,杭钢走出了一条多样化开展的路途。从2005年开端,杭钢的非钢工业利润就连年超越钢铁主业,结构性战略转型的成效继续显现。

  12条分流安顿通道,让每个员工都有一个以上的适宜挑选

  在半山钢铁基地人员分流安顿的150天里,没有一人到省市区政府上访,没有一同到集团公司的恶性闹访,也没有一同安全事故发生。

  “公司和员工早已变成命运共同体。”一家三代都是杭钢人的王雅丽说。宽广的厂房、领先的设备、丰盛的收入、杰出的福利,每一个杭钢人都曾为此备感自豪。几十年来,“十里钢城”更是为浙江经济建设和社会开展做出了重要贡献,半山钢铁基地年产能400万吨,自建厂以来累计出产铁4903万吨、钢6265万吨、钢材6136万吨,具有近3万名在职和离退休人员,相关人员多达10万人。

  但是,转型年代正加快到来。国内钢铁产能过剩疑问日益加剧,环保规范逐步进步,产销报价严峻倒挂,钢企生计寸步难行。2015年,从杭州城市布局调整和工业转型晋级的高度动身,浙江省委省政府审时度势、勇士断腕,做出当年年末关停杭钢半山钢铁基地的决议。

  人员分流安顿可以说是关停作业中最杰出的疑问。“这两年咱们也连续听到厂子关停的音讯,但真到这一天仍是觉得难以舍弃。”与王雅丽一样,许多杭钢人一开端都阅历了焦虑和担心。人员分流安顿作业起先更像是一场不可能完结的使命。

  在半山钢铁基地明确关停的半年时刻里,新情况、新疑问不断呈现:人心思动,公司内部传言四起;公司人员构成杂乱,有土地征用工、特别工种岗位员工、工伤人员等,各个集体诉求多样,QQ、微信群活泼,要求安顿岗位、进步待遇;分流安顿时刻急迫,员工住房补贴等触及2万人次的19个历史遗留疑问在这时期会集迸发……从2015年8月24日,临危受命的杭钢集团党委书记、董事长陈月亮就任上班的第一天起,杭钢办理层开端了天天作业16个小时以上的日子。

  转型晋级首先是思想观念的转型晋级。“咱们有必要从原有的成就和光环中脱节出来,从原有的开展形式中解放出来,敢想敢干,敢为人先。”杭钢集团党委副书记任海杭说。一方面,杭钢把职业局势与公司家底亮给员工,研讨采用了“正面引导法、耐性劝导法、算账比照法、一对一结交法”等10种方法,消除员工疑虑,让他们理解早关停才干早包围,并发明理性反映诉求的信访途径。另一方面公司安排各种座谈沟通、技术培训班、立异创业讲堂,让广大干部员工理解“关闭半山钢铁基地不是关停杭钢,而是开立异的开展途径”,经过系列活动让他们将目光转移到对自己与公司将来开展的考虑上来,发自内心地积极参与转型。

  在召开57次专题会议、独自听取2500多名员工的定见、对各条方针进行上百次的定量分析与测算后,杭钢关停半山钢铁基地员工分流安顿计划提交职代会审议,终究以87.44%的高票率一次性表决经过。“咱们在计划中研讨出了12条分流安顿通道。”杭钢集团人力资源部部长姜增平通知记者。集团内安顿、省市属国有控股公司作业安顿、自立创业、效劳输出、离岗退养、内退、免除劳动合同……12条通道充沛照料到了不一样类型员工的需要,尽量让每自己都有一个以上的适宜挑选。

  原杭钢动力公司驾驶员蒋立新挑选了离岗退养,“我本年49岁,在60岁退休前杭钢会帮我缴11年社保,每月还有不少生活费。”蒋立新预备退养后再开开网约车,他预算这么收入跟原先上班时分差不了多少。原杭钢维检基地车工张松彪则挑选了效劳输出,在杭钢新组成的人力资源开发效劳公司的协助下,去浙江机电校园当一名实习辅导。而80后杭钢人黄敏则挑选了自立创业,本年3月7日,他兴办的养老效劳公司正式开业。这次分流安顿中有112名员工和黄敏一样挑选创业,现在已自立兴办公司74家,从业人员232名,其间42家公司入驻杭钢众创空间,享用一系列创业辅导和扶持。

  出产线关停计划有厚厚500页,轻装上阵开展战略性新兴工业

  处理“人到哪里去”离不开“钱从哪里来”。杭钢财务有些负责人介绍,这首要依托浙江省委省政府、杭州市委市政府和国资委、发改委、人社、经信、财务等有些的大力支持,经过半山钢铁基地有些土地置换,用于员工分流安顿和工业转型晋级的资金有了保证,各项作业得以有序推动。

  人员安顿以外,出产线关停也是一个庞大的系统工程,既定的订单要完结,社会职能要移送,结余的钢坯、质料要消化,还要统筹环保和经济效益。更严峻的是跟着出产线关停节点的接近,各种安全隐患也浮上水面,设备跑冒滴漏严峻,焦炉管道阻塞、炉坑积水……为了整理处理好千丝万缕的疑问,一本快到500页的《半山钢铁基地出产线关停总计划》摆在各个职责人的案头,高炉停炉、原燃料预排,废弃物处置、安全环保应急预案,每项作业都一一落实到人。出产线关停作业顺畅完结后,据出产安环处计算,仅角角落落散落的矿粉煤粉就快到7万吨,可见全体使命之艰巨。

  如今,完结了转型大战的杭钢正轻装上阵,走上了新的开展路途。财物重组后,杭钢股份(6.900, -0.14, -1.99%)变成本钱渠道和工业渠道,集团全体财物证券化率由27%提升至75%。在做强做优原有工业的基础上,杭钢开端大力开展节能环保、智能健康等战略性新兴工业,半山基地也将被写入新的文明元素,经过引入创业团队和公司打造产城交融的立异基地。杭钢人对将来的开展很有决计:“力求到‘十三五’末,将杭钢集团打造成转型晋级的中国样本。”

  ■点评

  变革要有决计有担任

  作为供应侧结构性变革五大使命之首,去产能是一场艰巨的战役。但是,一个燃烧了近60年、关乎数万员工命运的老钢厂,当年决议计划、当年关停,看似不可能的使命提前完结了。这充沛说明“有决计、有担任”是变革推动的要害。

  有决计——政府要有决计推动化解产能过剩的作业,公司要有决计转型晋级寻觅新的开展途径。正是两股决计拧在一同,让杭钢的转型加快。由于钢铁报价上升,本年有的区域和公司去产能的决计呈现了一些不坚决,面对作业的艰难和挑战也存在畏难情绪,坚决决计变成完结本年去产能使命的要害。

  有担任——公司要把最大极限保护员工合法利益放在首要方位,带着豪情、科学合理地分流安顿,为了员工、依托员工,从员工中找方法,得到大众的支持,对立和疑问才干平稳处理。“不能把关停半山钢铁基地的担子推给政府”,杭钢承当了公司转型晋级、保护稳定的主体职责。啃下硬骨头、打赢攻坚战,要有这份不等不靠、砥砺猛进的担任。

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